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組織方案

代理工作組織方案(本流程主要針對一般采購代理項目)


1.前期工作

2.接受委托(復雜項目進行前期論證)

3.與委托人溝通

4.項目審批

5.擬定采購/超標文件

6.發布采購公告

7.現場勘探

8.答疑和澄清

9.抽取專家

10.開標前準備工作

11.評標

12.采購結果公示與中標(成交)通知

13.簽訂合同及成交(中標)人保證金退還

14.項目資料歸檔


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